12月2日  福建閩東電機(jī)有限公司進(jìn)行股份制改革，公司更名為福建閩東電機(jī)股份有限公司。
      全體股東及興業(yè)證券代表、律師參加本次會(huì)議，按照大會(huì)議程，股東大會(huì)選舉了公司董事（陳韓、施秋鈴、郭健、楊方、王佐、林奇典、林團(tuán)）、公司監(jiān)事（非職工監(jiān)事余杰、何賢鋒；職工代表監(jiān)事林玉光）。
    第一屆董事會(huì)推選陳韓擔(dān)任公司董事長(zhǎng)；第一屆監(jiān)事會(huì)推選余杰擔(dān)任公司監(jiān)事會(huì)主席。
  這標(biāo)志著閩東電機(jī)股改工作順利完成，閩東地區(qū)歷史最悠久的電機(jī)制造品牌企業(yè)股改上市的步伐邁上新臺(tái)階。
　　根據(jù)規(guī)劃，閩東電機(jī)今后將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)自主創(chuàng)新精神，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)引外聯(lián)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上做大做強(qiáng)。
    股改為閩東電機(jī)提供了全新的融資渠道和市場(chǎng)策略。不過(guò)，推進(jìn)企業(yè)上市，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，還必須做一些扎扎實(shí)實(shí)的基礎(chǔ)性工作，這對(duì)閩東電機(jī)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行與堅(jiān)持是個(gè)考驗(yàn)，所以想要企業(yè)綜合實(shí)力得到全面提升，對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、管理架構(gòu)的調(diào)整只是第一步。　　
　　隨著股改的完成，調(diào)整銷售策略，首先，在全國(guó)各地增加銷售和服務(wù)點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù)比例，構(gòu)建起一張覆蓋各地的銷售、售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；其次，調(diào)整對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。這就意味著閩東電機(jī)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大自己；同時(shí)逐步減少單純OEM，增加附加值高、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)；不斷強(qiáng)化抗風(fēng)險(xiǎn)能力，主動(dòng)防范與化解國(guó)際市場(chǎng)、匯率、稅制變化帶來(lái)的各種風(fēng)險(xiǎn)。
　　股改完成將引領(lǐng)閩東電機(jī)進(jìn)入一個(gè)多姿多彩的并購(gòu)時(shí)代。閩東電機(jī)有了更大的選擇空間和更多的實(shí)現(xiàn)資源整合、加速資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張的市場(chǎng)機(jī)會(huì),其對(duì)促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),完善公司治理結(jié)構(gòu),提高資本市場(chǎng)的資源配置效率,意義深遠(yuǎn)。
圖1：大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

圖2：律師發(fā)表法律意見(jiàn)

圖3：全體董監(jiān)事、股東合影

圖4：慶祝