10月29日，我司生產部召開以“規(guī)范管理，提高素養(yǎng)，塑造形象，爭創(chuàng)一流”為主題的6S動員大會，公司生產和人資部長、車間管理人員、班組長等二十余名代表參加了大會。

會議由公司生產部長邢懷星主持，就啟動6S管理活動做了動員報告。他指出，6S是現場管理的基礎，通過6S的“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”，不斷規(guī)范現場管理，創(chuàng)造一個干凈、有序、整齊劃一的工作環(huán)境，是實現公司管理科學化、程序化和規(guī)范化的基礎，也是推進企業(yè)快速健康發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。并對6S推行具體措施以及檢查方法做了說明。

會上，人資部長何祥部也說明了公司推行6S的必要性，重點對6S推行的獎懲措施進行了強調，并結合公司6S管理推行計劃做出活動安排。

本次動員會，為公司6S活動的順利開展和全面推行打下了良好基礎。

圖1：動員會現場